太阳成集团tyc234cc學生會幹部管理制度

為了保證太阳成集团tyc234cc團總支學生會工作有序而高效地開展，使同學們樹立起牢固的組織紀律觀念并且養成良好的工作作風，進一步加強太阳成集团tyc234cc團總支學生會學生幹部隊伍的自身建設，提高其管理水平，同時也為了增強凝聚力和号召力，保持各部門工作的透明度，特制定本制度。

第一章  總則

太阳成集团tyc234cc團總支學生會是學生的自治組織，接受校團委和院團委的領導、指導和幫助，遵守國家的法律和法規，在法律允許的範圍内開展活動。主要任務是：

（一）代表和維護廣大同學的正當權益和要求，熱情為同學服務，溝通學校以及學院各有關部門與廣大同學的聯系，協助和促進學院的教育和管理工作；以全心全意為同學服務的宗旨，積極開展各種思想、科技、文體、學習、公益活動，用實際行動提倡積極、健康、活潑的校園文化和營造濃厚的學術氛圍，積極推動學院精神文明建設進程。

（二）根據團總支學生會成員的需要，開展多種自我管理、自我教育和自我服務活動，為團總支學生會成員提高民主素質、發揚科學精神、全面成才創造良好條件。

（三）發展與其他院系的友好關系，定期進行經驗交流。實行民主集中制原則，充分發揮各成員的積極性、主動性和創造性。

第二章  細則

一、崗位管理責任制度

1.團總支學生會分三層管理，第二層管理組織對第一層管理組織直接負責；第三層組織對第二層管理組織直接負責。

2.建立主席團責任制度。院團總支學生會主席團由團總支第一副書記、第二副書記、學生會主席、副主席組成，為第一層管理組織，負責團總支學生會日常工作與活動。團總支學生會整體由主席團負責，主席團有責任每周向團委老師彙報日常事務與各項工作進展情況。

3.團總支學生會各部采用部長負責制。各個部門由正部長、副部長組成，為第二層管理組織，負責部門相關日常工作與活動。各部門由該部門正部長負責，正、副部長有責任每周向主席團彙報日常事務與各項工作進展情況。

4.各部門助理和各班班委會為第三層組織。各部門助理負責協助該部門部長開展各類日常工作與活動，有責任每周向該部部長彙報日常事務與各項工作進展情況；各班班委由各班學生大會民主選舉産生，在輔導員、班主任、團總支學生會的直接指導下開展工作，協助執行學院團總支學生會布置的任務，對學院學生會負責。

5.團總支學生會有責任于一項活動籌劃期向辦公室提交活動計劃，并由辦公室負責整理後存檔，再提交主席團進行複核、審批。

6.團總支學生會各部部長應在制定本部計劃的同時制定本部規章制度，該制度不得與團總支學生會工作制度相抵觸，如有抵觸應立即修改，然後向辦公室遞交該制度。

7.團總支學生會各部門為一整體，各部門有責任對任何一個部門所舉辦的活動進行協助，不能以任何理由推委、推卸。

8.三層組織對相應上一級組織所下達的任務與要求，有責任以不拖拉、不敷衍的态度認真完成，不能以私人理由進行推委、推卸。

9.凡團總支學生會舉辦或參與的大型活動，主席團有責任與有關部門聯合制定相關策劃、執行方案，其他各部有責任無條件執行，如有不同意見，可在形成決議之前向主席團提出。一經形成決議，不得私自變動。

10.三層組織均有責任維護團總支學生會的榮譽，不能借學生幹部名義以權謀私，并應對有損團總支學生會榮譽的言論與行為進行主動的抵抗。

11.對不服從調配、未完成任務或負有一定事故責任的學生幹部，經主席團審議，并報系團委批準，分别給予内部通報批評、警告處分、取消評先資格、留職查看、降職等處分，情節嚴重的，給予除名。

12.各類處分的記錄工作統一由辦公室負責，并報學院團委備案。

第三章  成員制度

1、團總支學生會幹部是指包括助理以上的所有幹部。

2、團總支學生會幹部是學生的典範，必須處處以身作則，在學生中樹立良好的形象和威信，努力做到：

(1)具有堅定正确的政治信念和高尚的道德品質，模範地遵守校規校紀和團總支學生會章程；謙虛謹慎，尊敬師長，團結同學，維護學校和院團總支學生會名譽；

(2)具有嚴謹求實的治學态度，學習上積極上進，在同學當中起表率作用；積極主動參加和組織各種有益的課外活動和實踐，德智體全面發展；

(3)具有紮實勤奮的工作作風和全心全意為同學服務的信念；認真對待本職工作，善于在工作中思考和探索，創造性地完成工作任務；積極主動；協助學校工作，發揮團總支學生會的橋梁和紐帶作用；關心團結同學，維護同學們的正當權益，準确、及時向院反映同學們的意見。

第四章  幹部任免

1、團總支學生會在每學年初進行助理招聘，通過面試、考核從應聘的同學中擇優錄取，選拔優秀的同學進入團總支學生會工作。

2、團總支學生會關鍵部門部長（主任）以上由常委員會委員職務擔任，讨論決定各部部長、副部長和助理的任命。

3、團總支學生會項目主管以上幹部由辦公室協助學生工作常委會管理，助理由辦公室和所在部門共同管理。

4、一般不允許團總支學生會幹部學期中離崗，有特殊情況辭職者，須向遞交辭職報告，按幹部管理權限批準後卸任，否則按撤職處理。

5、幹部跨部門調動，非常學生工作委員會決定的，須由調入部門向學生工作常委員會遞交調出部門和組織部簽署意見書面報告，經常委會批準後執行。

6、幹部的任免職應征求所在班、團支部、班委的意見，并結合個人意願、考核檔案等進行。

第五章  幹部培訓考核

1、團總支學生會以座談會、經驗交流會、學生幹部培訓班、戶外拓展等形式有組織有計劃地對學生幹部進行培訓。

2、團總支學生會為每位幹部建立考核檔案，一學期鑒定一次，幹部任免，考核檔案應相應變動；幹部檔案應由工作情況、自鑒定和組織鑒定等組成。

3、考核應公正、公開，考核評定應參考上級、下屬、同事及自身的鑒定意見。

第六章  幹部獎懲措施

1、對工作對成績突出并考核優秀的學生幹部，團總支學生會給予獎勵。獎勵方式有部内表揚、全院表揚、授予稱号、發給獎品獎金等。團總支學生會每學年綜合個人鑒定，按照工作成績分别授予個人“團總支學生會優秀學生幹部”等稱号。

2、對工作不力和犯有錯誤的學生幹部，團總支學生會會視情節輕重給予批評教育或處分；處分有：内部批評、警告、留職察看和撤銷職務等；留職察看以三個月為期。

3、受到獎勵和處分的幹部應委托專人進行談話，助理的由組織部委托，副部以上的由常委會委托。

第七章  其他

1、幹部的任免、獎勵、處分應通過各種媒體向全院公布。幹部的考核結果應知會本人。

2、幹部的任免、培訓、考核、獎勵、處分具體辦法，由團總支組織部制定。

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